sesi tanya jawab

Pertanyaan kelompok 1

1.      Apa hubungan ide kreatifitas dengan inovasi dalam peluang pasar?

2.      Jika barang yang sudah diinovasi, tetapi lebih laku barang lama yang belum diinovasi, maka apa yang akan dilakukan?

3.      Jika permintaan sepatu lebih banyak, apa yang akan dilakukan agar permintaan dapat terpenuhi tanpa mengeluarkan budget yang lebih banyak?

Jawaban

Kel 2 (Anton) : Berawal dari kejenuhan konsumen, maka timbulah inovasi. Jika tidak dilakukan inovasi maka konsumen akan jenuh dengan hal yang itu itu saja, dengan adanya keinginan berinovasi maka munculah ide ide kreatifitas.

Kel 1 (Elsa) : Inovasi butuh waktu yang lama, lebih baik revatilisasi tenaga manusia, itu lebih penting.

Pertanyaan kelompok 2

1.      Jika karyawan lama diganti dengan karyawan baru. Tanggapan tentang biaya untuk merekrut karyawan baru? Baik dari biaya training atau biaya pesangon untuk karyawan lama. Sedangkan itu semua berlawanan dengan revatilisasi. Apa tanggapan kalian?

2.      Apabila manajemen memberikan pilihan. Pilih inovasi teknologi atau inovasi dari strategi pasar?

Jawaban untuk soal 1

Kel 1 (imam) : Pegawai lama mempunyai tunjangan yang lebih besar, sedangkan biaya training untuk karyawan baru memang sudah ada budgetnya, jadi karyawan baru tidak membutuhkan biaya yang lebih besar.

Kel 2 (nisya) : karyawan lama kerjanya lebih santai, sedangkan karyawan baru produktivitasnya lebih tinggi.

Kel 1 (Joko) : Karyawan lama memang banyak tunjangan. Jika pada masa training karyawan baru dinilai bagus maka langsung direkrut, jika tidak maka cari karyawan baru yang lain.

Pak Arif : Perusahaan biasanya lebih memprioritaskan pegawai baru untuk menginovasi produk baru.

Kel 1 (Elsa) : Kebanyakan karyawan lama tidak bisa menerima masukan baru yang lebih modern, mereka sudah terlalu nyaman dengan budaya lama.

Jawaban untuk soal 2

Kel 1 (Elsa) : Sebelumnya dengan melihat peluang pasar alas kaki yang rendah, cukup sulit untuk menaikkannya lagi. Disamping kepercayaan investor yang rendah juga kualitas SDM yang rendah, maka lebih memilih inovasi teknologi karena lebih banyak menggunakan mesin untuk mengurangi biaya produksi agar tidak lebih tinggi.

Kel 2 (Anton) : Yang penting target produk dapat terpenuhi tanpa melihat itu dikerjakan oleh mesin atau tenaga manusia.

Pertanyaan audience (Wisnu)

Untuk kelompok 1 : Pilih merekrut karyawan fresh graduate atau bertahan dengan karyawan lama yang mempunyai pengalaman dan kualitas baik?

Untuk kelompok 2 : Jika kebutuhan alas kaki rendah, maka lebih memilih menginovasi produk yang sudah ada atau menciptakan produk baru/beralih produk lain?

Jawaban soal 1

Kel 1 (Imam) : Lebih memilih fresh graduate karena fisik lebih baik, teknologi lebih modern, belum mempunyai masalah yang lebih besar, lebih berani mengambil resiko.

Kel 1 (Elsa) : Lihat kualitas kerjanya dahulu.

Kel 2 (Anton) : Menyesuaikan dengan kebutuhan. Karena tidak mungkin orang baru dikasih tanggung jawab yang lebih besar.

Jawaban soal 2

Kel 2 (Anton) : Lebih memilih inovasi dari produk yang sudah ada, karena untuk menciptakan produk baru sama saja memulai dari awal lagi dan membutuhkan waktu yang lama.

( Kel 3 bekerjasama dengan cina, kel 4 bekerjasama dengan jepang)

Pertanyaan kelompok 3 :

1.      (Sintia) Bagaimana cara anda menerapkan 5S, sixsigma dll diperusahaan yang masih tergolong baru?

2.      (Wija) Menurut anda lebih baik memilih produk dengan kualitas baik dengan harga tinggi atau kualitas baik dengan harga rendah. Mengingat masyarakat Indonesia kebanyakan berekonomi rendah?

Jawaban :

Soal 2 (Fenny) : Lihat kualitasnya dahulu, dari harga rendah dan harga tinggi itu seperti apa! Lihat juga pabrik yang menggunakan baja itu digunakan untuk produk apa! Sebaiknya lebih memilih baja dengan kualitas tinggi harga tinggi daripada baja dengan kualitas rendah. Tergantung produk apa yang mau dibuat (sesuai kebutuhan).

Soal 2 (Setyo) : Pabrik tempat saya bekerja mengimpor bahan baku baja dari cina 154 pcs untuk pembuatan komponen Daihatsu. Tetapi ternyata tertipu dengan kualitas baik harga rendah. Dalam jangka waktu yang tidak lama baja mengalami problem/keropos.

Soal 1 (Fenny) : Kami berharap dulu improvement itu dapat dijalankan, masalah dilakukannya melihat budayanya.

Soal 1 (Setyo) :

·         Ada di siklus pdca, dicoba diterapkan dilapangan dengan siklus pdca,

·         Mendatangkan orang jepang untuk mengajarkan penerapan sistem kerja jepang.

·         Melakukan pengecekan, sejauhmana kesiapan perusahaan menerapkan sistem itu.

·         Pengecekan apakah sudah sesuai budaya kerja jepang dengan Indonesia.

·         Lakukan improvement

Soal 2 (Sintia) : Indonesia bukan negara perang lagi /sudah merdeka, dengan melihat segmentasi pasar di Indonesia, Indonesia merupakan negara berkembang. Walaupun kualitas baja renda tapi tetap dipilih karena penggunaan baja di Indonesia kebanyakan bukan untuk alat alat berat (peluru).

Pertanyaan kelompok 4

1.      (Fenny) : Diluar kualitas untuk pekerja yang bekerja di perusahaan cina, dan perusahaan jepang, kebanyakan cina menggunakan tenaga local. Bagaimana caranya kita bekerjasama dengan perusahaan cina, sikap orang Indonesia menghadapi tenaga kerja dari cina yang ilegal?

2.      (Ilham) : Maksud jaringan guangxi, kunci bisnis orang cina?

3.      (Iis) : Menyinggung kualitas Cina, bus trans Jakarta menggunakan bahan baku dari Cina, tetapi belum sampai 5 tahun  sudah banyak kerusakan. Dalam hal itu kita diuntungkan oleh Cina tau kita menguntungkan Cina?

Jawaban :

Soal 3 (Eko I) : Cina menawarkan kualitas sesuai dengan budget yang ada. Cina bisa juga memberikan kualitas baik jika Indonesia mempunyai budget yang tinggi. Cina bisa mengejar kualitas jepang tapi dengan menyesuaikan budget juga.

Soal 1 (Eko I) : Kembali pada kebijakan Cina dan Indonesia, melihat pertimbangan, Seberapa penting mengimpor tenaga Cina, melihat biaya bayaran pekerja Cina, apa lebih rendah atau lebih tinggi?

(Fenny) : Untuk kesejahteraan bagaimana?

Soal 2 (Wija) : Jaringan guangxi yaitu kepercayaan antar pribadi merupakan hal yang penting, orang Cina hanya berhubungan dengan orang yang sudah kenal.

(Ilham) : Apa hanya dengan sesama orang Cina?

Dosen : Cina mempunyai jaringan sesuai dengan kebutuhan, misalkan mereka mempunyai produk ingin dijual ke Indonesia, mereka sudah mempunyai jaringan di Indonesia. Cina mempunyai jaringan pribadi di seluruh dunia, dan itu sangat bermanfaat di dunia bisnis.

(Setyo) : Produk Cina banyak yang kurang bagus,

Secara pribadi anda lebih memilih bekerjasama dengan jepang atau dengan cina?

(Eko I) : Kalau dilihat dari sisi bisnis, pasti kita berusaha mencari profit setinggi tingginya, dan Cina lebih fleksibel.

Pertanyaan audience

(Eko P) : Untuk kelompok 4, Dengan masuknya MEA, Bagaimana memajukan karyawan baja nasional dengan karyawan asing?

Jawaban :

(Setyo) : Tidak harus menunggu MEA, Perusahaan Indonesia sudah bekerjasama dengan jepang. (Krakatau Steel), Secara tidak sadar orang Indonesia sudah mendapat pengaruh dengan kualitas kerja dari jepang.

 Tanya jawab kelompok 6

Revitalisasi Pasar Tradisional

Pertanyaan :

1.       (Fenny) a. Bagaimana cara membiayai revitalisasi?

b. Bagaimana cara membujuk pedagang agar mau dipindahkan sementara dalam pelaksanaan revitalisasi?

c. Bagaimana cara menangani para pedagang kaki lima yang masih berjualan dipinggir pasar, padahal pasar sudah di revitalisasi?

2. (Setyo) Apa maksud dari memfasilitasi wadah pedagang?

3. (Joko) Jika di pasar harus dibangun terminal, apa alasanya sedangkan terminal membutuhkan lahan yang lebih luas dan terminal sudah dibuat trayek-trayeknya?

Jawaban :

Soal nomer 2 (Ari) : pedagang itu bekerjasama antar pedagang, dalam berdagang mereka bisa saling barter daganganya

Dosen : bisanya salam pasar dibangun koperasi-koperasi kecil yang bisa membantu para pedagang sehingga apabila pada pagi hari pedagang meminjam uang ke koperasi bisa dikembalikan pada sore harinya

Dewi : ada internal dan eksternal dalam memfasilitasi wadah pedagang.

Soal nomer 1 (Wisnu) : a. angaran untuk revitalisasi sudah ada didalam APBD

                                             b. dengan cara melakukan negosiasi kepada para pedagang, memberi tahu rencana apa selama pasar di revitalisasi, misalnya penampungan pedagang sementara. Banyak factor yang membuat pedagang tidak mau dipindahkan, misalnya karena masalah waktu yang lebih lama dalam revitalisasi pasar yang sudah dijanjikan.

                                             c. kita semua sudah tahu kalau pedagang kaki lima sangat mengganggu, bisa jadi karena ruangan didalam pasar kurang cukup luas atau tidak kebagian tempat, bisa juga karena mereka tidak mampu menyewa ruang didalam pasar.

Joko : sebenarnya dalam revitalisasi itu sebelumnya sudah menghitung dulu jumlah pedagang, dan kebanyakan pedagang yang masih ada diluar pasar merupakan pedagang kaki lima dari pendatang baru.

Dosen : biasanya pedagang tidak mau direvitalisasi karena alasan kendaraan untuk pindah dan juga karena pelanggan-pelanggannya.

Soal nomer 3 (Wisnu) : terminal pasara disini maksudnya terminal angkot yang hanya sekedar untuk menarik penumpang.

Joko : jadi tadi sebenernya bukan terminal, tetapi tempat pemberhentian sementara.

Dosen : tadi disebutkan kelebihan dari revitalisasi, lalu kekuranganya apa?

Wisnu : kakuranganya yaitu pemindahan lokasi

Dosen : kekuranganya adalah dalam pengembalian modal dari revitalisasi pasti ada kenaikan sewa kios, dengan begitu pedagang harus menaikan harga jual.